
Création d’un référentiel des bonnes pratiques en conduite du changement
- Paris
- Stage
- Temps-plein
- De capitaliser sur les retours d'expérience de nos consultants ;
- D'identifier les approches, outils et méthodes les plus efficaces selon les contextes d'intervention ;
- De proposer une base commune, modulable et évolutive, pouvant servir de support à nos futures missions, formations internes ou documents de référence
- Compréhension des enjeux de capitalisation et des besoins internes (entretiens avec les consultants, responsables d'offres, etc.).
- Définition des axes d'analyse (types de livrables, typologie de projets, phases de changement, cibles, etc.).
- Construction d'un plan de travail et d'un modèle de référentiel cible.
- Analyse documentaire et collecte des livrables :
- Identification et collecte des livrables existants auprès des équipes (plans de conduite du changement, matrices d'impact, stratégies de communication, dispositifs de formation, etc.).
- Analyse qualitative des contenus.
- Structuration du référentiel :
- Elaboration d'un référentiel clair, structuré par thématique, phase du projet ou usage.
- Intégration d'exemples concrets, de modèles ou de recommandations opérationnelles.
- Restitution et recommandations :
- Production de livrables synthétiques et visuels pour une diffusion interne.
- Organisation d'un atelier de restitution auprès des équipes pour partager les résultats.
- Curiosité, esprit d'analyse aiguisé et capacité à vous approprier de nouveaux sujets ;
- Orientation client, excellent relationnel et sens du service ;
- Goût du challenge et des résultats ;
- Attrait pour l'entreprenariat et l'innovation.