Responsable Service Achats Promotion Neuve et Patrimoine (Paris)
Groupe Coriance
- Paris
- CDI
- Temps-plein
- Un métier principal de gestion locative d'un patrimoine de l'ordre des 92 000 logements qui mobilise une grande partie des effectifs du groupe complété par l'exercice de trois autres métiers tournés vers l'entretien/réhabilitation de ce même parc de logements, le développement/maîtrise d'ouvrage sur l'enjeu de la construction de nouveaux immeubles et, à un degré moindre, la vente de patrimoine.
- Une structuration qui s'articule autour d'une société mère et de 5 filiales localisées en région.
- Une organisation en un Directoire composé de quatre personnes -un Président, une Directrice Métiers, un Directeur Juridique et un Directeur Performance Économique et Financière- duquel dépend le pôle Achat doublé d'un CODIR de l'ordre de la douzaine de personnes.
- Un actionnariat grand groupe.
LE CONTEXTE
- Un contexte législatif et réglementaire qui, en particulier avec la Loi Élan et certaines décisions prises par l'État concernant l'Aide Personnalisée au Logement, a mis en situation une grande partie des bailleurs sociaux à s'interroger sur les conditions d'exercice de leurs différents métiers et les jeux de cohérence du modèle économique qui est le leur.
- Un secteur d'activités caractérisé depuis quatre ans environ par des rapprochements entre bailleurs sociaux sous des modalités d'agrégation à statuts juridiques différents dans la perspective d'aller vers des tailles d'organisme plus importantes dans un environnement qui voit la structure de contrôle des bailleurs sociaux, l'ANCOLS, être de plus en plus pointilleuse sur les enjeux économiques.
- Au sein du Groupe, la fin d'une époque de déploiement en cours d'un projet d'entreprise amorcé en 2017 qui à participer à "transformer" le Groupe tout autant que l'évolution récente de son environnement législatif et réglementaire participe aussi à le faire évoluer en amplifiant notamment la nécessité de la mise en œuvre des évolutions décidées.
- Sur ce dernier plan, une organisation impactée par différentes évènements qui en contraignent les évolutions avec sur les 6 à 7 dernières années, des décisions prises par des gouvernements successifs plus enclins à influer sur certaines caractéristiques du secteur d'un côté mais aussi la crise COVID, un aléa interne qui a concerné l'entreprise sur l'année 2021, l'augmentation des prix de l'énergie et celle plus tendancielle des taux d'intérêt.
- Une Direction des Achats dont l'organigramme a récemment été consolidé sur des recrutements qui vont être lancés prochainement.
LA CULTURE
- Une culture ancrée dans le logement, sa gestion et sa production sur une dynamique qui articule culture d'entreprise privée et environnement public du fait d'un secteur d'activités surdéterminé par les choix posés par l'État sur le logement social, son statut et son financement.
- Sur le plan opérationnel, une "modernisation" des modes de fonctionnement du groupe portée en particulier par des évolutions de perception des professionnels en place qui s'expriment de plus en plus naturellement dans une certaine modernité du secteur, par l'intégration de professionnels issus d'autres environnements ainsi que par la nécessité pour tout bailleur de s'adapter aux nouvelles contraintes d'exercice de leurs différents métiers.
LA MISSION
La mission du Directeur Audit Risques et Contrôle Interne recouvre cinq champs de responsabilités.
- La définition/élaboration des stratégies et des politiques liées à son périmètre avec notamment la représentation de son pôle en interne auprès des différentes directions impliquées, en externe vis-à-vis de certains fournisseurs liés à des partenariats importants, l'anticipation des besoins d'évolution en termes organisationnels-métiers-promotion des savoirs faire, le développement d'un travail de veille réglementaire et concurrentiel.
- La responsabilité d'une activité d'achat développée au quotidien sur les catégories de produits avec la chargé des achats relavant de la promotion et de l'exploitation d'un patrimoine sur une modalité de travail en réseau au niveau groupe sur un temps à 3 cycles planification-analyse-suivi, le déploiement/suivi des plans d'actions mis en place, la surveillance du développement de l'activité en conformité des achats de son périmètre avec la réglementation de la commande publique en lien avec le Responsable Marchés Publics, la bonne intégration des démarches dans les outils et les procédures internes, etc.
- La maturation des démarches et des process de travail incluant l'animation des filières métiers en lien avec les fonctions supports et territoriales, l'écriture et le déploiement de ces démarches et de ces process, la validation de leurs usages dans le concret de la réalité des activités quotidiennes du pôle d'achats en lien avec son hiérarchique ainsi qu'avec les autres responsables de pôle, le développement d'une posture de veille du marché de l'innovation dans son domaine, etc.
- Le pilotage de l'activité incluant le développement des chantiers et des projets stratégique, la réalisation d'audits d'activité, le pilotage de la performance au travers du suivi de différents indicateurs, la vérification de la réalité du plan d'évaluation des fournisseurs,
- Le management d'une équipe de l'ordre des 17 collaborateurs répartis en deux pôles promotion neuve et réhabilitation équipement doublés d'une cellule marchés publics incluant le développement des équilibres qui participent d'un bon fonctionnement d'équipe, la montée en puissance de chaque professionnel en lien avec les dispositifs de gestion des ressources humaines -recrutement, formation, fixation des objectifs, entretiens d'appréciation, etc.
VOUS
- Une formation de type bac + 5 sur un diplôme d'ingénieur ou liée à un cursus plus généraliste de type école de commerce ou universitaire confortée idéalement un Master spécialisé en Achats.
- Une expérience de l'ordre des 10 à 15 ans liée à la fonction achats en relation assez étroite avec des achats associés à des projets immobiliers sur des enjeux de type promotion, travaux, MOE, AMO, etc.
- Un abord/traitement des problèmes marqué par de la méthode et de la rigueur qui se retrouve dans une dynamique de suivi de projets et de fournisseurs et, à un autre niveau, d'une capacité à s'inscrire dans des process de travail et de reporting sur la toile de fond d'une intégration dans un dispositif imprégné par la logique de passation de marchés.
- Un réel plaisir pris à échanger avec des interlocuteurs avec cette perspective de témoigner de la considération et de l'attention portée aux personnes rencontrées tant en interne qu'en externe et cette idée de développer des relations de qualité et de longue durée reposant pour partie sur un sens de la pédagogie et du propos juste.
- Une capacité à prendre le lead sur des dossiers et des projets avec ce que cette qualité sous-entend en termes d'autonomie, de curiosité, d'affirmation de soi et de vision stratégique de son métier qui se retrouve dans un mode de management qui donne envie à des collaborateurs de travailler.
- Une personnalité ouverte, positive et agréable à vivre avec laquelle ses interlocuteurs apprécient travailler.