
Directeur Laboratoire H/F
- Évry-Courcouronnes, Essonne
- CDI
- Temps-plein
- Établir les plans de charge (quantités, volumes, rythme de production) pour les différentes lignes de production du laboratoire
- Analyser la capacité annuelle de production et la comparer aux besoins commerciaux de l'entreprise.
- Définir les principaux indicateurs de performance pour évaluer le bon fonctionnement de la chaîne de production : productivité par machine, par ligne de production, taux de rebus, absentéisme…
- Identifier les principaux leviers d'action pour optimiser la production : capacité de production, qualité, ressources humaines...
- Proposer des investissements qui permettront à court, moyen ou long terme d'améliorer les performances de production : acquisition de nouvelles machines, recrutements d'effectifs, audit qualité...
- Mettre en place les solutions définies en matière d'organisation de la production : nouveaux process, nouvelle organisation fonctionnelle...
- Planifier la production dans le respect du cahier des charges (quantités, délais...).
- Communiquer aux équipes de production les objectifs individuels et collectifs de coût, qualité et délais à atteindre et les règles de fonctionnement internes.
- Veiller à la bonne marche de l'ensemble de la chaîne de production : fabrication, qualité, ordonnancement, méthodes, approvisionnement...
- Suivre en permanence (au quotidien) les différents indicateurs de performance.
- Animer au quotidien la relation avec les différents responsables d'unités techniques
- Communiquer aux équipes les résultats quotidiens obtenus et identifier avec eux des solutions en cas de difficultés spécifiques.
- Anticiper avec les ressources humaines les besoins en matière de recrutement de profils cadres et non-cadres, en contrats indéterminés ou intérimaires.
- Analyser les besoins fonctionnels pour les projets d'investissements liés à la production.
- Participer à différentes phases du projet : validation du cahier des charges, consultation des prestataires ou solutions du marché, validation du choix avec les équipes de direction industrielle de l'entreprise et/ou le directeur de site, participation au déploiement de la solution retenue...
- Vérifier que les investissements réalisés et les projets déployés sont bien intégrés au sein de la production : utilisation efficace par les équipes, informations correctement diffusées en interne...
- Suivre l'évolution des indicateurs de performance par rapport aux investissements réalisés : accroissement de la capacité de production, de la qualité, de la sécurité...
- Assurer un reporting sur les performances en matière de production et tenue du P&L
- Siégerau sein du Comité de Direction EIHT
- Faire le bilan et expliquer les résultats